Для найма адвокатов с синдромом дефицита вниминия и гиперактивности, аутизмом, трудностями в обучении и другими неврологическими отклонениями необходимо привести экономическое обоснование. Компании уже давно пропагандируют нестандартное мышление, но практика найма наемных работников не всегда приводит к разнообразию взглядов. Юрист, который буквально думает иначе, может стать неоценимой частью команды.
В своей книге «Великие умы думают по-разному: нейроразнообразие для юристов и других специалистов» адвокат по аутизму Хейли Мосс дает рекомендации фирмам, стремящимся добавить нейроразнообразных сотрудников, улучшить рабочие отношения с нейроразнообразными клиентами и создать более благоприятные рабочие места, чтобы помочь своим нейроразнообразным сотрудникам выполнять свои обязанности. пик. Но она также подходит к этому вопросу с точки зрения нейроразнообразных людей, которые хотят войти в профессию и преуспеть в ней — либо путем отстаивания условий, либо с точки зрения того, как их мозг функционирует лучше всего.
Хотя нет точного числа людей в этой профессии, не являющихся нейротипами — с диагнозом или недиагностированным, — их присутствие не подлежит сомнению. Исследование, проведенное в 2016 году,показало, что 12,5% юристов, принявших участие в опросе о психическом здоровье, сообщили, что у них синдром дефицита внимания и гиперактивности, что намного выше, чем у населения в целом. По оценкам Национального института психического здоровья , от 4% до 8% взрослых могут иметь СДВГ.
